Bagaimana James Lampert Membangun $ 34 Juta Akun Forex Dari Awal Menggunakan Metode Sederhana?

James Lampert datang entah dari mana dan mengherankan komunitas perdagangan Forex dengan akun $ 34 juta ini yang dibangunnya dari nol menggunakan metode Forex sederhana. Banyak pedagang terkejut mengetahui bahwa metode trading Forex-nya tidak menggunakan penasihat ahli atau perangkat lunak Forex lainnya. Apa yang dia gunakan adalah metode Forex sederhana yang dapat dikuasai siapa pun.

Ia merilis beberapa video perdagangan Forex di mana ia merilis metodenya. Dia menggunakan konsep-konsep sederhana dari support dan resistance saat trading. Apa yang ditunjukkan oleh video perdagangan Valas ini bahwa siapa pun dapat menguasai strategi Forex sederhana ini dan membangun akun Forex!

Apa yang paling dirindukan pedagang adalah risiko yang tepat dan prinsip pengelolaan uang dalam perdagangan mereka. Jangan pernah, risiko lebih dari 2% dari modal dalam akun perdagangan Anda pada satu perdagangan tunggal. Jangan pernah mencoba mempertaruhkan segalanya pada satu perdagangan besar yang menurut Anda mungkin membuat Anda kaya. Bahkan ketika Anda mati yakin bahwa Anda memiliki sinyal yang tepat, Anda tidak boleh mengabaikan peraturan risiko dan pengelolaan uang yang sehat.

Jangan mencari strategi Forex rumit yang sulit untuk dikuasai dan diimplementasikan. Yang Anda butuhkan adalah landasan yang kuat dalam strategi Forex sederhana yang dapat Anda gunakan berulang kali dalam perdagangan Anda. Konsep perdagangan valas seperti dukungan dan penolakan sangat penting untuk Anda kuasai dan pahami.

Dukungan itu seperti lantai. Ketika Anda memukul bola di lantai, itu memantul dan kembali kepada Anda. Dengan cara yang sama, dalam perdagangan, ketika aksi harga menyentuh support, itu memantul kembali. Dukungan adalah level di mana sebagian besar pedagang bersedia membeli. Jadi ketika aksi harga menyentuh support, pembelian besar-besaran terjadi dan aksi harga melambung naik.

Demikian pula, Anda dapat menganggap resistensi sebagai langit-langit ruangan. Ketika Anda melempar bola, bola itu mengenai langit-langit dan kembali kepada Anda. Perlawanan bekerja begitu saja. Resistance adalah level di mana sebagian besar pedagang mau menjual dengan mempertimbangkan harga untuk menjadi overbought. Jadi, ketika aksi harga menyentuh resistance, penjualan besar-besaran terjadi. Ini mendorong tindakan harga kembali turun.

Sekarang, Anda harus menonton video perdagangan Forex yang dirilis oleh James Lampert dan melihat betapa sederhananya metode trading Forex-nya. Dia tidak menggunakan penasihat ahli apa pun. Ia hanya membutuhkan waktu 5 menit setiap hari untuk memantau perdagangannya. Dengan mempelajari metode trading Forex-nya, Anda juga dapat berdagang tidak lebih dari 5 menit setiap hari dan menghasilkan banyak uang!

Strategi Franchisor Untuk Memperluas Merek Anda Menggunakan Uang Orang Lain

Kembali beberapa tahun yang lalu, saya bertemu dengan seorang pemilik waralaba, dia membangun perusahaan yang bagus dengan 250 franchisee yang mengoperasikan Kios di pusat perbelanjaan – Anda tahu gerobak di mal yang menjual berbagai barang dagangan. Apa yang dia lakukan adalah menjadikan setiap Kios sebagai bisnisnya sendiri, pada awalnya sebagai "kontraktor independen" tetapi kemudian sebagai Franchisees karena aturan Waralaba. Setiap franchisee harus menandatangani perjanjian waralaba dua tahun dengan pembaruan non-otomatis, di mana Franchisor hanya dapat mengambil alih bisnis, lokasi, karena ia sudah memiliki perjanjian sewa-ruang dengan mal, termasuk perusahaan yang memiliki banyak mal di sekitar negara.

Setelah dua tahun, dia berhenti memperbarui perjanjian waralaba, mengambil alih semua bisnis kecil itu, dan kemudian menjual semuanya dan mengundurkan diri dari orang yang sangat kaya. Sayangnya, banyak dari kontraktor independen, berubah menjadi Franchisee dipaksa keluar setelah membangun bisnis mereka dan memberikan sejumlah besar niat baik. Konsep franchisor dibangun oleh darah, keringat dan air mata semua orang, yang memang menghasilkan uang yang layak untuk sementara, tetapi pada dasarnya dihentikan ketika perjanjian perjanjian waralaba mereka berakhir.

Baru-baru ini, ada perusahaan yang menarik di sektor "Handy Man" yang memiliki perjanjian waralaba yang menyatakan bahwa perusahaan dapat secara sepihak membeli kembali bisnis franchisee setiap saat setelah 2 tahun beroperasi. Dalam opsi Franchisor untuk membeli ada rumus matematika untuk penilaian bisnis Franchisee yang meniadakan nilai "goodwill" apa pun dan memungkinkan Franchisee untuk memilih apakah ia akan melihat pada "Nilai Pasar Wajar" dari aset (peralatan bekas pakai, perabot kantor ) atau dua kali penghasilan sebelum bunga, pajak, dan amortisasi (EBITA).

Mengapa Pembeli Waralaba membeli waralaba seperti itu? Saya kira mungkin ada beberapa situasi di mana itu masuk akal misalnya, Franchisee hanya membutuhkan beberapa tahun pendapatan dan percaya mereka dapat membangun "buku" bisnis yang baik, dan jika mulai pergi ke Selatan, Franchisor mungkin membeli dia / dia keluar dan mereka dapat melanjutkan, risiko kurang? Tetapi bagaimana jika Franchisor memilih untuk tidak membeli dan bisnis gagal? Bagaimana jika bisnis berhasil dengan liar dan Penerima Waralaba dipaksa untuk menjual bisnis yang berkembang dan berkembang?

Jika Anda memikirkannya, ini adalah strategi brilian untuk seorang Franchisor, minta orang lain membangun bisnis Anda, mengambil semua risiko, dan jika mereka berhasil, Anda mengakhiri perjanjian waralaba mereka bukan pembaruan, dan jika mereka gagal, Anda membiarkan mereka gagal. , kemudian jual wilayah itu ke franchisee baru, sampai berhasil dan kemudian Anda terus menang dan membangun di atas punggung orang lain. Sebagai pembeli waralaba mungkin bijaksana untuk mengenali strategi tersebut dan menjadi lelah dari mereka, kecuali melayani tujuan sementara Anda dari bisnis jangka pendek dan arus kas sementara yang solid berdasarkan kemampuan Anda dan model Franchisor. Pikirkan ini.

Cara Meningkatkan Produktivitas Menggunakan Konsultasi Perencanaan Strategis

Jika Anda ingin sukses dalam bisnis, Anda perlu meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan Anda dengan mengembangkan perencanaan strategis.

Produktivitas perlu ditingkatkan pada tingkat individu dan perusahaan. Perencanaan strategis yang komprehensif, berbasis realitas, dapat dipertanggungjawabkan dan berorientasi aksi dapat membantu perusahaan meningkatkan produktivitasnya dengan cara yang paling efisien.

Untuk mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas suatu perusahaan, Anda dapat menyewa layanan perencanaan strategis . Posting ini secara singkat membahas beberapa manfaat dari mempekerjakan perusahaan perencanaan strategis, untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas suatu perusahaan dengan cara yang paling efisien.

Metode

Perusahaan konsultan memastikan bahwa setiap karyawan di suatu perusahaan menerima beberapa bentuk pelatihan manajemen waktu. Pelatihan manajemen waktu memungkinkan karyawan belajar cara efisien dalam menangani proyek atau pekerjaan mereka. Untuk memotivasi tenaga kerja Anda untuk meningkatkan produktivitas, perusahaan konsultan membantu Anda memberikan tugas kepada pekerja tertentu sesuai keterampilan mereka yang cocok.

Tetapkan tujuan strategis jangka panjang

Perusahaan konsultan akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menetapkan tujuan dan sasaran strategis tunggal, variabel dan jangka panjang, untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Manajemen waktu

Sesuai survei terbaru, dilaporkan bahwa rata-rata karyawan hanya menghabiskan 40% dari waktu mereka pada tugas-tugas yang secara langsung berkaitan dengan tujuan perusahaan. Dengan statistik ini, mudah untuk melihat bagaimana menyewa jasa konsultasi perencanaan strategis dapat meningkatkan produktivitas perusahaan Anda.

Wawasan ahli

Konsultan yang populer dan dihormati dengan baik membantu pekerja secara efektif memprioritaskan tugas mereka yang paling penting bagi organisasi.

Evaluasi dan putuskan strategi

Perusahaan konsultan menggunakan perangkat yang sistematis untuk mengevaluasi berbagai alternatif yang muncul dari brainstorming. Dengan evaluasi yang tepat dari berbagai strategi, konsultan membantu Anda memutuskan strategi mana yang akan dipilih, untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

Latihan

Anda diminta untuk memberikan pelatihan yang tepat dan efektif kepada semua majikan Anda, ketika membuat perubahan mendadak di perusahaan. Konsultan yang terhormat dan berpengalaman akan mengajarkan Anda tentang mengatasi masalah yang terkait dengan kurangnya tindakan, tidak ada arahan, tidak ada eksekusi dan kurangnya sumber daya dengan cara yang paling sistematis.

Hasilkan opsi strategis

Dengan menganalisis faktor-faktor strategis utama, konsultan dan perusahaan konsultan membantu Anda menghasilkan lebih banyak rencana strategis. Mereka membantu Anda mengembangkan berbagai strategi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan Anda.

Libatkan orang yang terpengaruh oleh perencanaan strategis

Dengan bantuan tahun-tahun pemahaman, pengetahuan, dan pengalaman mereka dalam perencanaan strategis, perusahaan konsultan melibatkan semua individu yang akan sangat terpengaruh oleh perencanaan.

Ini dilakukan dengan menghormati kepentingan pribadi semua individu yang akan terpengaruh oleh perencanaan. Mereka secara sistematis melibatkan orang untuk beroperasi sesuai dengan tahapan proses perencanaan yang berbeda.

Pertimbangan

Perusahaan konsultan membawa perspektif yang berbeda menjadi pertimbangan, ketika Anda mencoba untuk menerapkan perencanaan strategis di perusahaan Anda. Anda harus menggunakan teknik pengelolaan mikro dengan beberapa karyawan, sementara beberapa karyawan akan merasa diberdayakan dengan mengetahui bahwa mereka dapat merencanakan waktu sesuai kebutuhan mereka.

Kurangi Rasa Bersalah Saat Ini Menggunakan 3 Strategi Teratas

Rasa bersalah adalah perasaan yang tidak nyaman dan sering kali "menggeliat". Ketidaknyamanannya memberikan dorongan besar untuk membebaskan diri dari pola lama, dan bergerak maju dengan waktu dan energi yang bebas.

Jadi di sini ada 3 petunjuk yang menurut saya sangat membantu ketika bekerja dengan klien saya yang bergulat dengan perasaan bersalah:

1. Ubah kembali pesan-pesan bersalah ke dalam pesan-pesan tentang yang sesuai tanggung jawab.

Ketika Anda merasa terbebani oleh rasa bersalah Anda sendiri, atau oleh kata-kata kasar seseorang, adalah bijaksana untuk menyelidiki dengan saksama apa yang sebenarnya terjadi.

"Apa yang sebenarnya menjadi tanggung jawab saya di sini? Jika pilihan saya menciptakan masalah, bagaimana saya bisa berkontribusi secara konstruktif untuk meningkatkan tujuan saya?"

Rasa bersalah itu berat dan reaktif. Tanggung jawab secara proaktif adalah adil dan positif. Kedengarannya lebih baik bagimu?

Kapanpun kata "seharusnya" merayap ke dalam pikiran Anda, kalibrasi ulang pemikiran Anda untuk dengan tenang menilai apa yang benar-benar menjadi tanggung jawab Anda. Kejelasan Anda akan memberikan dasar yang kuat untuk ketegasan Anda.

2. Anda tidak perlu meyakinkan orang lain bahwa Anda "tidak bersalah."

Begitu Anda memutuskan apa bidang tanggung jawab Anda yang sebenarnya, hormati keyakinan Anda dengan melepaskan sikap membela diri. Anda menjaga kekuatan di tangan Anda ketika Anda mengklarifikasi bahwa keputusan Anda didasarkan pada penilaian Anda, bukan penilaian orang lain.

Menolak untuk mengambil hubungan penyesalan-peristirahatan dengan gangguan di sepanjang garis yang lebih realistis. Ketika Anda menantang sikap "Anda berutang pada saya", Anda mungkin juga menemukan asumsi keliru dari Anda sendiri.

Kejelasan yang Anda capai dapat menjadi dasar bagi interaksi yang lebih terbuka. Mengapa tidak memanfaatkan kesempatan ini untuk memperbarui hubungan yang mungkin menjadi kaku atau basi?

3. Anda tidak bertanggung jawab atas respons orang lain terhadap pilihan Anda.

Apakah Anda tergoda untuk merasa bersalah, berdebat, atau meminta maaf jika orang lain mengungkapkan kemarahan atau kekecewaan yang kuat terhadap keputusan Anda? Mereka mungkin merasa bahwa Anda bertanggung jawab atas kekecewaan mereka, dan berusaha untuk menghukum Anda karena tidak menyerah pada tuntutan mereka.

Tegaskan diri Anda dalam kenyataan.

Begitu Anda mengambil tanggung jawab yang sesuai, Anda tidak lagi berhutang apa-apa. Orang lain tidak perlu setuju dengan Anda atau senang dengan keputusan Anda. Cukup berdiri teguh pada masalah yang dipermasalahkan, dan tetap netral dan dapat diakses sebisa mungkin.

Terimalah bahwa perlu waktu bagi orang lain untuk berhenti mencoba membuat Anda merasa bersalah. Ingat, afirmasi diri yang diam merupakan penangkal yang efektif terhadap perasaan bersalah.

Eleanor Roosevelt menyatakan,

"Tidak ada yang bisa membuatmu merasa rendah tanpa persetujuanmu."

Ingat, tidak ada yang bisa membuat Anda merasa bersalah tanpa izin Anda.

Bagaimana Menggunakan Analisis SWOT untuk Merumuskan Strategi

Menggunakan Analisis SWOT sebagai alat untuk merumuskan Strategi adalah salah satu alat yang paling efektif dalam Perencanaan Strategis. Ini adalah analisis faktual karena pengumpulan data yang ekstensif dan analisis data yang dikumpulkan. Ini efektif karena analisisnya mencakup spektrum lingkungan bisnis yang luas selama pengumpulan data. Ini mempertimbangkan lingkungan bisnis eksternal serta kemampuan internal.

Ini mungkin merupakan penggunaan Analisis SWOT yang paling kuat dalam Proses Perencanaan Strategis. Saya akan menunjukkan kepada Anda bagaimana menggunakan empat faktor SWOT untuk mengembangkan Strategi

Dengan asumsi Anda telah mengumpulkan beberapa data yang berkaitan dengan Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Maka Anda akan menggunakannya untuk merumuskan strategi. Tidak yakin bagaimana cara melakukannya? Jangan khawatir, saya akan membawa Anda melalui langkah-langkahnya.

Langkah 1 – Evaluasilah sekitarnya

Mari luangkan waktu sejenak untuk memikirkan kami berdua sebagai pelatih untuk dua tim tim sepak bola.

Sebelum pertandingan dimulai, Anda dan saya memiliki strategi tertentu yang kami ingin tim ikuti. Saat pertandingan berlangsung, ada tanda perbedaan antara kedua tim dalam hal permainan serta kondisi anggota tim.

Langkah 2 – Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman

Sekarang, saatnya untuk mengevaluasi tim dalam empat faktor SWOT. Mari kita ambil contoh berikut sebagai hasil evaluasi: –

Kekuatan – Tim Anda penuh semangat juang

Kelemahan – Salah satu anggota tim Anda terluka

Peluang – Tim oposisi Anda tampaknya kehilangan stamina

Ancaman – Tim lawanmu penuh energi

Catatan: Beberapa faktor ini tampaknya saling bertentangan. Untuk tujuan langkah ini, konflik ini diabaikan.

Langkah 3 – Pasangkan faktor SWOT untuk merumuskan strategi

Sekarang, Anda akan mulai merumuskan strategi dalam empat kategori. Yaitu:-

    • Strategi SO (Kekuatan dan Strategi Peluang)
    • Strategi ST (Kekuatan dan Strategi Ancaman)
    • Strategi WO (Kelemahan dan Strategi Peluang)
    • Strategi WT (Kelemahan dan Strategi Ancaman)

Dalam hal ini, kekuatan Anda adalah "tim Anda penuh semangat juang" dan berpasangan dengan peluang Anda adalah "Tim lawan kehilangan stamina". Dengan skenario ini, apa yang akan Anda lakukan? Mungkin Anda menyusun strategi untuk "SERANGAN". Itu dia, Anda hanya merumuskan strategi menyerang.

Kemudian Anda melakukan prosedur yang sama untuk Strategi SW, strategi WO dan strategi WT.

Langkah 4 – Evaluasi opsi strategis

Pada akhir pengarangan faktor SWOT, Anda akan memiliki beberapa opsi strategis. Lakukan evaluasi cepat dari masing-masing strategi ini sejauh memenuhi tujuan perusahaan.

Langkah 5 – Memilih Opsi Strategis

Pada langkah ini, Anda akan memiliki daftar panjang opsi strategis. Terlalu banyak strategi untuk diterapkan mungkin tidak praktis. Oleh karena itu, Anda perlu mempersingkat daftar tersebut menjadi maksimal tiga strategi.

Setelah Anda menyelesaikan kelima langkah untuk menggunakan Analisis SWOT untuk Merumuskan Strategi, Anda memiliki daftar strategi untuk diterapkan di bisnis Anda.