Strategi Motivasi Yang Berfungsi

Baik di tempat bisnis, ruang kelas sekolah atau di rumah, strategi motivasi yang bekerja paling baik adalah yang bekerja paling lama. Banyak seminar dan kelas diadakan untuk tujuan memotivasi, tetapi hanya bekerja sementara. Ada cara untuk mencapai motivasi jangka panjang yang akan berfungsi untuk terus mencapai tujuan bersama.

Dapat dikatakan bahwa ada beberapa strategi motivasi yang digunakan untuk mencapai tujuan. Ini adalah:

1) Kerja Tim. Tekanan teman sebaya sering dilihat sebagai kekuatan negatif, tetapi ketika diterapkan dalam situasi kerja tim, ia dapat bekerja dengan cara yang berlawanan. Tim sering dibentuk untuk mencapai tujuan dengan gagasan bahwa tekanan teman sebaya dalam kelompok akan menghasilkan setiap anggota menempatkan kaki terbaik mereka ke depan; masing-masing beroperasi pada tingkat optimalnya.

2) Keterlibatan Pribadi. Mengaktifkan individu atau kelompok untuk menetapkan dan mengumumkan tujuan mereka sendiri seringkali memiliki hasil yang positif. Mewujudkan niat adalah aspek penting dari metode ini, karena komitmen terhadap tujuan akan terwujud. Membuat gol yang diketahui publik menciptakan dorongan tambahan, kemungkinan besar karena itu dilihat sebagai janji.

3) Augmentasi Pekerjaan. Styling pekerjaan sehingga memiliki lebih banyak minat dan daya tarik adalah salah satu strategi motivasi yang tidak sering diterapkan di AS tetapi umum di luar negeri. Melakukan pekerjaan yang sama berulang kali menghasilkan monoton yang hampir tidak dapat dihitung sebagai memotivasi. Bentuk sekelompok individu yang semuanya memainkan bagian dalam penyelesaian siklus pekerjaan, katakanlah perakitan, di mana setiap orang memutar pekerjaan dalam latihan "pelatihan silang", dan motivasi meningkat karena minat sekarang telah berubah.

4) Insentif. Gagasan bahwa memberikan imbalan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik adalah benar, tetapi dapat menjadi sulit jika ide pemberi kerja dari suatu hadiah berbeda dari apa yang dimiliki oleh karyawan itu. Karena setiap orang memiliki kebutuhan mereka sendiri yang mendorong motivasi, mungkin sulit untuk mendapatkan insentif yang tepat.

5) Pertukaran. Pertukaran memberikan salah satu strategi motivasi yang dapat menjadi rumit. Ini sangat mirip dengan menawarkan insentif, hanya secara sementara. Misalnya, menyelesaikan pekerjaan tertentu dalam jangka waktu dapat memberi imbalan kepada karyawan dengan hari libur ekstra. Ini sering digunakan di tempat kerja, tetapi sering terjadi ketidaksepakatan tentang apa sebenarnya pertukaran yang adil.

6) Persaingan. Bisnis yang berorientasi pada penjualan sering menggunakannya. "Jadilah yang pertama untuk menjual 15 mobil per minggu dan menangkan perjalanan ke Karibia!" Kompetisi sehat diterima, tetapi tidak jika sasaran ditetapkan terlalu tinggi.

7) Ketakutan. Sayangnya, strategi motivasi yang digunakan oleh perusahaan sering termasuk rasa takut kehilangan manfaat, uang dan bahkan pekerjaan.

Menerapkan strategi motivasi seperti ini dapat membantu meningkatkan pencapaian tujuan. Jenis mana yang berfungsi paling baik tergantung pada jenis perusahaan, tetapi masing-masing memiliki kelebihan yang besar ketika diterapkan pro

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *